Definindo Escopo em Projetos de Software
Descrição do livro
Definindo Escopo em Projetos de Software é um livro que pretende tratar, de forma clara e direta, a definição de escopo como o fator mais influente no sucesso dos projetos de desenvolvimento de sistemas, uma vez que exerce forte impacto sobre seus custos.
Abrange diversas áreas do conhecimento ligadas ao tema, abordando desde questões teóricas como a normatização e a definição das características de engenharia de software, até questões práticas como métodos para coleta de requisitos e ferramentas para desenho e projeto de soluções sistêmicas
Utilizando uma linguagem acessível, diversas ilustrações e citações de casos vividos em sua própria experiência profissional, o autor explora, de forma abrangente, os detalhes que envolvem a definição de escopo, desde a identificação das melhores fontes de informação e dos envolvidos na tomada de decisão, até as técnicas e ferramentas usadas no levantamento de requisitos, no projeto da solução e nos testes de aplicação.
Ver menos ▲Sumário
- Sobre o autor
- Introdução
- Definição de escopo ontem e hoje
- Normatização do desenvolvimento de software
- Qualidade interna
- Qualidade externa
- Qualidade em uso
- Detalhando a qualidade interna e a externa
- Detalhando a qualidade em uso
- Seleção e bom aproveitamento das fontes de requisitos
- Ferramentas para levantamento e desenho do escopo
- Entrevistas
- Reuniões dinâmicas realizadas em grupo
- Construção de diagramas de representação
- Conhecer o ambiente operacional do usuário
- Entendimento do escopo pelas partes interessadas
- Alterações no escopo durante o projeto
- Foco no escopo para o trabalho em equipe
- Erros mais comuns na definição de escopo
- Usar como base documentação não oficial
- Usar como base documentação desatualizada
- Não se certificar de quem é o ponto focal dos requisitos
- Não cruzar requisitos entre as diversas fontes de informação
- Não atentar para questões de natureza jurídica
- Acreditar que alguns requisitos estão “subentendidos”
- Não especificar requisitos inversos
- Desenvolver sem considerar todas as plataformas de interface
- mais atualizadas dos softwares utilizados
- facilmente depois
- Não registrar pontos de atenção para o futuro
- Não documentar adequadamente
- Afrouxar o controle na gestão de mudanças
- Conclusão
- Glossário
- Referências bibliográficas
Sobre o autor
Carlos Alberto Debastiani é profissional de TI, graduado em Processamento de Dados e Tecnologia em Gestão Financeira, pós-graduado em Gestão de Projetos e possui MBA em Planejamento e Gestão Estratégica. Atua desde 1987 na área de Tecnologia da Informação, tendo prestado relevantes serviços a grandes empresas e instituições financeiras por… Ver perfil completo ▶
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Opinião dos leitores
Marcos R V
Superou minhas expectativas!!!
Marcus B
Talvez seja um livro básico para gestores, mas para analistas desenvolvedores o livro aborda conceitos fundamentais para lidar com o usuário.
Ronildo N de S
Bom.
Cristian O
Conteúdo muito bom, apresenta diversas ferramentas de análise para definir o escopo.