Gerenciando Projetos de IA

Impulsione a inovação e navegue com sucesso por todo o ciclo de vida de um projeto de IA

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Gerenciando Projetos de IA

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Autores: Malini Jain Runtasewee
Adrián González Sánchez

ISBN impresso: 978-65-83913-10-4
ISBN ebook: 978-65-83913-11-1
Ano: 2026
Páginas: 264
Preço impresso: R$ 105,00 O ebook deste livro está disponível na Amazon.

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Descrição do livro

“Em uma era de rápida evolução tecnológica, este livro é o seu guia para manter a estratégia, as pessoas e a tecnologia trabalhando em sincronia. Tornou-se meu novo guia de referência para a implementação de projetos de IA.” — Jason Nitz, consultor técnico e operacional de mineração

“Leitura obrigatória para todo gerente de projetos responsável por transformar ambições de IA em resultados concretos.” — Sheldon Rodrigues, cientista aplicado sênior, Microsoft

Entregar projetos de IA com sucesso exige mais do que apenas conhecimento técnico — requer um novo tipo de gestão de projetos. Gerenciando Projetos de IA é o seu guia prático para liderar iniciativas de IA, da ideia à produção. Escrito pelos especialistas experientes Malini Jain Runtasewee e Adrián González Sánchez, este livro combina princípios tradicionais de gestão de projetos com as realidades do desenvolvimento de IA, ajudando você a estruturar projetos, gerenciar incertezas e alcançar resultados concretos.

Seja você gerente de projetos, engenheiro ou líder de produto, aprenderá a planejar iniciativas de IA, apoiar a experimentação iterativa e alinhar equipes técnicas e de negócios. Com ferramentas práticas, exemplos do mundo real e foco tanto na IA tradicional quanto na IA generativa, este livro garante que seus projetos de IA causem impacto além dos pilotos e protótipos iniciais.

• Estruturar projetos de IA desde a concepção até a implantação

• Gerenciar incertezas, experimentação e mudanças de requisitos

• Integrar equipes técnicas e não técnicas de forma eficaz

• Reduzir riscos e aumentar o sucesso por meio de práticas comprovadas.

• Entregar iniciativas de IA alinhadas aos objetivos e prazos do negócio

• Desenvolver um manual prático de gestão de projetos de IA para o dia a dia

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Sumário

  • Prefácio: nosso sonho de gestão de projetos de IA
  • CAPÍTULO 1: Introdução à gestão de projetos de IA
  • Níveis de gestão de IA
    • Nível 1: Estratégia de IA
    • Nível 2: Gestão tática
    • Nível 3: Gestão técnica
  • Desmistificando o papel do gerente de projetos de IA
    • Fato 1: Não existe uma única maneira de gerenciar projetos de IA
    • Fato 2: “Gerenciar projetos de IA” e “IA para gerentes de projeto” não são a mesma coisa
    • Fato 3: Empresas AI-forward esperam certas habilidades de você
  • Principais desafios para profissionais de gestão de projetos de IA
  • Conclusão
  • CAPÍTULO 2: Uma análise aprofundada da IA para gerentes de projeto
  • Principais tópicos de IA
    • Evolução das tecnologias de IA
    • Principais capacidades da IA
    • Tipos de aprendizado de IA
    • Conceitos adicionais de IA
  • Elementos básicos para sistemas de IA
    • Aprendizado de máquina
    • Aprendizado profundo (DL)
    • Processamento de linguagem natural e IA generativa
  • Conclusão
  • CAPÍTULO 3: O papel do gerente de projetos de IA
  • Gestão de projetos e habilidades híbridas
    • Conhecimento em IA e ciência de dados
    • Proficiência em metodologias ágeis adaptadas à IA
    • Habilidades de comunicação e colaboração
    • Habilidades de gestão de dados
    • Capacidades de tomada de decisão orientada por dados
    • Habilidades de liderança e gestão de mudanças
  • Principais responsabilidades do gerente de projetos de IA
    • A proposta de valor central de um gerente de projeto de IA
    • As responsabilidades de um gerente de projetos de IA
    • Gerenciar equipes de IA
  • Faixa bônus: framework ADRIAN para contratação de gerentes de projetos de IA
  • Conclusão
  • CAPÍTULO 4: Abordagem aplicada à gestão de projetos de IA
  • Metodologia EMED para gestão de projetos de IA de ponta a ponta
    • Fase 1: Exploração
  • Etapas do processo de priorização de projetos
    • Fase 2: Mobilização
    • Fase 3: Execução
    • Fase 4: Entrega
  • Metodologias úteis de gestão de projetos
    • Cascata: uma abordagem fundamental a partir da gestão de projetos tradicional
    • Metodologia Ágil: uma abordagem adaptativa de gestão de projetos
  • Abordagem híbrida recomendada
  • Conclusão
  • CAPÍTULO 5: Considerações de gestão de projetos durante o ciclo de vida técnico da IA
  • A noção de um ciclo de vida da IA
    • Ciclos de vida técnicos de IA
    • Outros ciclos de vida da IA
  • Considerações sobre a gestão de projetos de IA em etapas
    • Etapa 1: ideação e definição do problema
    • Etapa 2: coleta e preparação de dados
    • Etapa 3: desenvolvimento e experimentação de modelos de IA
    • Etapa 4: avaliação e validação da IA
    • Etapa 5: implantação e integração do sistema de IA
    • Etapa 6: manutenção e fim do ciclo de vida da IA
  • Ciclo de vida para treinamento de modelos de IA generativa
    • Pré-treinamento
    • Pós-treinamento
    • Inferência
  • Conclusão
  • CAPÍTULO 6: Ferramentas para gestão de projetos de IA
  • O trio de ferramentas para gestão de projetos de IA
    • Ferramentas de gestão de projetos e painéis para rastreamento do progresso
    • Ferramentas de documentação e rastreamento para gestão do conhecimento em IA
    • Ferramentas de repositório de código para hospedagem e implantação
  • Suas ferramentas de IA para aumentar a produtividade em gestão de projetos
    • Gestão aprimorada de tarefas
    • Discussões e coleta de conhecimento do projeto
    • Ideação e prototipagem aceleradas
  • A pilha de tecnologias para projetos de IA
    • Infraestrutura de IA
    • Plataformas
    • Suítes de desenvolvimento
    • Governança e conformidade
  • Modelos de ferramentas e fornecedores
    • Checklist geral de ferramentas
    • Análise e avaliação de ferramentas
  • Conclusão
  • CAPÍTULO 7: Histórias de inovação em projetos de IA
  • Aprendizados e erros
  • Aproveitando o poder da missão
  • Gerenciar o aspecto humano
  • Lidar com impostores de IA
  • Identificar os sinais de alerta
  • Respeitar a profissão
  • Medo de criar roteiros
  • Em conclusão
  • Índice remissivo
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Sobre os autores

Malini Jain Runtasewee

Malini Jain Runtasewee é gerente sênior de projetos de nuvem e dados, além de professora universitária na IE University e na EOI. Ela também é coautora de um livro sobre fundamentos de IA publicado pela ANAYA Multimedia.… Ver perfil completo ▶

Adrián González Sánchez

Adrián González Sánchez é gerente de produto de IA na Microsoft AI e autor de vários livros e relatórios da O’Reilly. Ele ministra treinamentos para profissionais na HEC Montreal e na IE University, e é autor de cursos online para LinkedIn Learning, O’Reilly, The Linux Foundation e DeepLearning.AI.… Ver perfil completo ▶